Business Coaching für Geschäftsführungen und Führungskräfte
Klarheit für Entscheidungen, Rollen und schwierige Führungssituationen
Schwierige Entscheidungen gehören zum Führungsalltag. Doch nicht jede Situation lässt sich im eigenen Team, mit Kolleginnen und Kollegen oder im privaten Umfeld offen besprechen.
Im Business Coaching erhalten Sie einen vertraulichen Raum, um Abstand zu gewinnen, unterschiedliche Perspektiven zu betrachten und Ihre eigene Position zu klären.
Ich arbeite mit Geschäftsführungen, Führungskräften und Menschen in verantwortungsvollen Schlüsselrollen. Gemeinsam sortieren wir, was unübersichtlich, widersprüchlich oder festgefahren erscheint – damit Sie tragfähige Entscheidungen treffen und wieder handlungsfähig werden.
Klarheit, wenn eine Entscheidung niemand für Sie treffen kann.
Wir klären gemeinsam, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Situation besprechen
Wann Business Coaching sinnvoll ist
Business Coaching kann hilfreich sein, wenn Sie vor einer konkreten Herausforderung stehen oder wiederkehrende Muster Ihrer Führungsarbeit reflektieren möchten.
Typische Anliegen
Eine wichtige oder unangenehme Entscheidung
eine neue Führungsrolle
widersprüchliche Erwartungen
Konflikte im Team oder mit einzelnen Mitarbeitenden
schwierige Personalentscheidungen
hohe Verantwortung und wachsende Belastung
Führung in Veränderungsprozessen
die eigene Wirkung als Führungskraft
Digitalisierung oder KI verändert Aufgaben und Rollen
ein unabhängiges Gegenüber für strategische Fragen
Nicht jedes Anliegen ist zu Beginn bereits eindeutig formuliert. Häufig besteht der erste Schritt darin, herauszufinden, worum es hinter dem sichtbaren Problem tatsächlich geht.
Was Sie im Coaching gewinnen können
Coaching nimmt Ihnen Ihre Entscheidungen nicht ab. Es unterstützt Sie dabei, sie bewusster und tragfähiger zu treffen.
Mögliche Ergebnisse sind:
ein klarerer Blick auf Ihre Situation
mehr Sicherheit in Rolle und Verantwortung
nachvollziehbare Handlungsoptionen
ein konstruktiverer Umgang mit Konflikten
klare Grenzen und Prioritäten
konkrete nächste Schritte
mehr Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Situationen
Manchmal entsteht im Coaching eine neue Möglichkeit. Manchmal wird eine bereits erkennbare Entscheidung klarer. Und manchmal verändert sich nicht die Situation, sondern die Art, wie Sie mit ihr umgehen.
So arbeite ich mit Ihnen
Klar in der Sache
Gemeinsam unterscheiden wir Fakten, Erwartungen, Interessen und Annahmen. Wir betrachten Widersprüche, mögliche Konsequenzen und Handlungsoptionen.
Ich sage auch, was ich wahrnehme – respektvoll, nachvollziehbar und ohne Ihnen eine fertige Interpretation aufzudrängen.
Zugewandt im Kontakt
Coaching braucht Vertrauen. Sie entscheiden, was Sie einbringen und welche Themen Sie bearbeiten möchten.
Wertschätzung bedeutet für mich jedoch nicht, schwierige Fragen zu vermeiden. Gerade dort, wo eine Situation unangenehm oder widersprüchlich wird, kann Entwicklung beginnen.
Personzentriert und kontextbezogen
Ich gehe davon aus, dass Menschen grundsätzlich in der Lage sind, ihre Situation zu verstehen und tragfähige eigene Lösungen zu entwickeln.
Gleichzeitig findet Führung nie im luftleeren Raum statt. Beziehungen, Strukturen, Macht, Kultur und wirtschaftliche Bedingungen wirken immer mit.
Nicht jede schwierige Situation ist ein persönliches Problem. Und nicht jedes organisationale Problem lässt sich durch persönliches Verhalten lösen.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1. Vorgespräch
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint.
2. Auftragsklärung
Zu Beginn vereinbaren wir Ziel, Rahmen, Umfang, Vertraulichkeit und – bei einem durch das Unternehmen beauftragten Coaching – die Rollen aller Beteiligten.
3. Coachinggespräche
Wir arbeiten an konkreten Situationen, Entscheidungen und Handlungsmöglichkeiten. Je nach Anliegen nutzen wir Perspektivwechsel, Rollenklärung, Konfliktanalyse, Entscheidungsmodelle oder die Vorbereitung schwieriger Gespräche.
Methoden setze ich nicht als Selbstzweck ein. Entscheidend ist, was Ihnen in Ihrer Situation tatsächlich weiterhilft.
4. Transfer und Abschluss
Wir überprüfen regelmäßig, was sich verändert, was umgesetzt wurde und welche Fragen noch offen sind.
Vertraulichkeit
Coaching berührt häufig sensible persönliche und organisationale Themen. Vertraulichkeit ist deshalb eine zentrale Grundlage meiner Arbeit.
Inhalte aus dem Coaching werden nicht ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung weitergegeben. Das gilt auch dann, wenn Ihr Arbeitgeber das Coaching beauftragt und finanziert.
Persönlich in Düsseldorf. Online deutschlandweit.
Ich arbeite persönlich in Düsseldorf und online mit Führungskräften und Geschäftsführungen im gesamten deutschsprachigen Raum.
Auch im digitalen Gespräch entsteht ein konzentrierter und vertraulicher Arbeitsraum. Online-Coaching eignet sich besonders, wenn Termine flexibel in den Führungsalltag passen müssen oder eine Begleitung unabhängig vom Arbeitsort sinnvoll ist.
Entscheidend ist nicht das Medium, sondern ob das Format zu Ihrem Anliegen passt.
Erfahrung und professionelle Qualität
Ich arbeite seit 2008 selbstständig als Business Coach, Moderator und Organisationsberater. Seit 2014 bin ich Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching.
Mein beruflicher Hintergrund verbindet Betriebswirtschaft, Führung und Organisationspraxis mit einem Masterstudium in personzentrierter Beratung.
Senior Coach DBVC · Master of Counselling · Dipl.-Betriebswirt (FH) · personzentrierter Berater und Coach · Führungs- und Vorstandserfahrung
Häufige Fragen
Wie viele Sitzungen sind sinnvoll?
Das hängt von Ihrem Anliegen ab. Ein klar eingegrenztes Thema kann in wenigen Gesprächen bearbeitet werden. Bei einer neuen Führungsrolle, einem längeren Konflikt oder einer Veränderungsphase kann eine Begleitung über mehrere Monate sinnvoll sein.
Ist auch ein einzelner Termin möglich?
Ja. Für eine konkrete Entscheidung oder eine klar umrissene Situation kann ein intensives Einzelgespräch ausreichen.
Kann mein Arbeitgeber das Coaching beauftragen?
Ja. In diesem Fall erfolgt eine transparente Auftragsklärung zwischen Ihnen, dem Unternehmen und mir. Die Inhalte der Gespräche bleiben vertraulich.
Findet Coaching auch online statt?
Ja. Ich arbeite persönlich in Düsseldorf und online im gesamten deutschsprachigen Raum.
Was kostet ein Business Coaching?
Das Honorar richtet sich nach Format, Umfang und Auftragssituation. Nach dem Vorgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot.
Was muss in Ihrer Situation geklärt werden?
Vielleicht steht eine schwierige Entscheidung an. Vielleicht ist Ihre Rolle unklar, ein Konflikt festgefahren oder eine Veränderung belastender als erwartet.
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, worum es geht und ob Business Coaching das passende Format ist.
30 Minuten · unverbindlich · persönlich