Business Coaching für Geschäftsführungen und Führungskräfte
Klarheit für Entscheidungen, Rollen und schwierige Führungssituationen
Schwierige Entscheidungen gehören zum Führungsalltag. Doch nicht jede Situation lässt sich im eigenen Team, mit Kolleginnen und Kollegen oder im privaten Umfeld offen besprechen.
Im Business Coaching gewinnen Sie Abstand zum operativen Alltag. Wir sortieren, was unübersichtlich, widersprüchlich oder festgefahren erscheint, betrachten unterschiedliche Perspektiven und klären Ihre eigene Position.
Dabei geht es nicht um schnelle Ratschläge, sondern um tragfähige Entscheidungen und konkrete nächste Schritte.
Klarheit, wenn eine Entscheidung niemand für Sie treffen kann.
Wir klären gemeinsam, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Situation besprechen
Wann Business Coaching sinnvoll ist
Business Coaching ist sinnvoll, wenn mehr Fachwissen allein nicht weiterhilft oder Sie eine berufliche Situation unabhängig reflektieren möchten.
Typische Anliegen
eine wichtige oder unangenehme Entscheidung
eine neue Führungsrolle oder erweiterte Verantwortung
widersprüchliche Erwartungen an Ihre Person oder Funktion
Konflikte im Team oder mit einzelnen Mitarbeitenden
schwierige Personalentscheidungen
hohe Verantwortung und wachsende Belastung
Führung in Veränderungsprozessen
die eigene Wirkung als Führungskraft
veränderte Rollen durch Digitalisierung oder KI
strategische Fragen, für die ein unabhängiges Gegenüber fehlt
Nicht jedes Anliegen ist zu Beginn bereits eindeutig formuliert. Häufig besteht der erste Schritt darin, herauszufinden, worum es hinter dem sichtbaren Problem tatsächlich geht.
Was Sie durch Coaching gewinnen
Coaching nimmt Ihnen Ihre Entscheidungen nicht ab. Es unterstützt Sie dabei, sie bewusster, fundierter und mit einem klareren Blick auf die Folgen zu treffen.
Mögliche Ergebnisse sind:
ein klarerer Blick auf Ihre Situation
mehr Sicherheit in Rolle und Verantwortung
nachvollziehbare Handlungsoptionen
ein konstruktiverer Umgang mit Konflikten
klare Grenzen und Prioritäten
konkrete nächste Schritte
mehr Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Situationen
Manchmal entsteht im Coaching eine neue Möglichkeit. Manchmal wird eine bereits erkennbare Entscheidung klarer. Und manchmal verändert sich nicht die Situation, sondern die Art, wie Sie mit ihr umgehen.
So arbeite ich im Business Coaching
Klar
Ich strukturiere komplexe Situationen, stelle präzise Fragen und spreche auch schwierige Themen offen an.
Zugewandt
Wertschätzung bedeutet für mich nicht Harmonie. Sondern einen respektvollen Umgang mit Unterschieden und Konflikten.
Umsetzungsorientiert
Gute Einsichten sind wichtig. Entscheidend ist, was danach im Führungsalltag anders wird.
Nicht jede schwierige Situation ist ein persönliches Problem. Und nicht jedes organisationale Problem lässt sich durch persönliches Verhalten lösen.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1. Vorgespräch
Wir besprechen Ihre Situation, Ihre Erwartungen und die Frage, ob Business Coaching das passende Format ist. Gleichzeitig prüfen wir, ob die persönliche und fachliche Passung stimmt.
2. Auftragsklärung
Zu Beginn vereinbaren wir Anliegen, Zielrichtung, Rahmen, Umfang und Vertraulichkeit.
Wird das Coaching durch ein Unternehmen beauftragt, klären wir zusätzlich die Rollen und berechtigten Interessen aller Beteiligten.
3. Coachinggespräche
Wir arbeiten an konkreten Situationen, Entscheidungen und Handlungsmöglichkeiten.
Je nach Anliegen nutzen wir beispielsweise Perspektivwechsel, Rollenklärung, Konfliktanalyse, Entscheidungsmodelle oder die Vorbereitung anspruchsvoller Gespräche.
Methoden setze ich nicht als Selbstzweck ein. Entscheidend ist, was Ihnen in Ihrer Situation tatsächlich weiterhilft.
4. Umsetzung und Abschluss
Wir überprüfen regelmäßig:
Was hat sich verändert?
Was wurde umgesetzt?
Was funktioniert bereits?
Wo braucht es eine Anpassung?
Welche Fragen bleiben offen?
Zum Abschluss sichern wir die wesentlichen Erkenntnisse und klären, was Sie eigenständig weiterführen möchten.
Vertraulichkeit
Coaching berührt häufig sensible persönliche und organisationale Themen. Vertraulichkeit ist deshalb eine zentrale Grundlage meiner Arbeit.
Inhalte aus dem Coaching werden nicht ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung weitergegeben. Das gilt auch dann, wenn Ihr Arbeitgeber das Coaching beauftragt und finanziert.
Bei einem Unternehmensauftrag wird zu Beginn transparent vereinbart:
welche Ziele gemeinsam geklärt werden,
welche Informationen vertraulich bleiben,
und welche Rückmeldungen gegebenenfalls an den Auftraggeber erfolgen dürfen.
Persönliche Inhalte aus den Sitzungen bleiben geschützt.
Persönlich in Düsseldorf. Online im deutschsprachigen Raum.
Ich arbeite persönlich in Düsseldorf und online mit Geschäftsführungen und Führungskräften im gesamten deutschsprachigen Raum.
Online-Coaching eignet sich besonders, wenn Termine flexibel in den Führungsalltag passen müssen, Sie viel reisen oder eine Begleitung unabhängig vom Arbeitsort sinnvoll ist.
Ein persönlicher Termin in Düsseldorf bietet sich an, wenn Sie bewusst Abstand vom gewohnten Umfeld suchen oder komplexe Fragen in einem geschützten Raum bearbeiten möchten.
Beide Formate können miteinander kombiniert werden.
Entscheidend ist nicht das Medium, sondern ob das Format zu Ihrem Anliegen passt.
Erfahrung und professionelle Qualität
Ich arbeite seit 2008 selbstständig als Business Coach, Moderator und Organisationsberater. Seit 2014 bin ich Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching.
Mein beruflicher Hintergrund verbindet Betriebswirtschaft, Führung und Organisationspraxis mit einem Masterstudium in personzentrierter Beratung.
Ich orientiere mich an professionellen Qualitäts- und Ethikstandards und reflektiere meine Arbeit kontinuierlich durch Fortbildung, Supervision und kollegialen Austausch.
Senior Coach DBVC · Master of Counselling · Dipl.-Betriebswirt (FH) · personzentrierter Berater und Coach · Führungs- und Vorstandserfahrung
Häufige Fragen
Wie viele Sitzungen sind sinnvoll?
Bei einer neuen Führungsrolle, einem länger bestehenden Konflikt oder einer Veränderungsphase kann eine Begleitung über mehrere Monate sinnvoll sein. Umfang und Rhythmus vereinbaren wir nach dem Vorgespräch.
Wie lange dauert eine Sitzung?
In der Regel vereinbaren wir 60 bis 90 Minuten. Bei komplexeren Anliegen oder einem intensiven Arbeitstermin kann ein längerer Zeitraum sinnvoll sein.
Ist auch ein einzelner Termin möglich?
Ja. Für eine konkrete Entscheidung oder eine klar umrissene Situation kann ein intensives Einzelgespräch ausreichen.
Kann mein Arbeitgeber das Coaching beauftragen?
Ja. In diesem Fall erfolgt eine transparente Auftragsklärung zwischen Ihnen, dem Unternehmen und mir. Ziele, Rollen und mögliche Rückmeldungen werden vor Beginn eindeutig geregelt. Die Inhalte der Gespräche bleiben vertraulich.
Findet Coaching auch online statt?
Ja. Ich arbeite persönlich in Düsseldorf und online im gesamten deutschsprachigen Raum. Präsenz- und Onlinetermine können miteinander kombiniert werden.
Was kostet ein Business Coaching?
Das Honorar richtet sich nach Format, Umfang und Auftragssituation. Nach dem unverbindlichen Vorgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot.
Was muss in Ihrer Situation geklärt werden?
Vielleicht steht eine schwierige Entscheidung an. Vielleicht ist Ihre Rolle unklar, ein Konflikt festgefahren oder eine Veränderung belastender als erwartet.
Sie müssen im ersten Gespräch noch keine fertige Zielbeschreibung mitbringen. Wir sortieren gemeinsam, worum es geht und ob Business Coaching das passende Format ist.
30 Minuten · unverbindlich · persönlich