Oliver Wüntsch: Business Coach, Moderator und Organisationsberater
Klarheit entsteht nicht durch schnelle Antworten
Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und mit Unsicherheit umzugehen. Gerade in anspruchsvollen Situationen hilft deshalb selten ein weiteres Patentrezept.
Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, genauer hinzusehen, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und tragfähige eigene Antworten zu entwickeln.
Dabei verbinde ich drei Perspektiven:
die Person mit ihrer Rolle, Haltung und Verantwortung,
das Team mit seinen Beziehungen, Konflikten und Entscheidungen,
die Organisation mit ihren Strukturen, Routinen und Rahmenbedingungen.
Mich interessiert nicht nur, was ein Mensch anders machen kann. Mich interessiert auch, was ein Team oder eine Organisation verändern muss, damit anderes Handeln möglich wird.
Lassen Sie uns kennenlernen.
Situation besprechen
Mein beruflicher Hintergrund
Ich arbeite seit 2008 selbstständig als Business Coach, Moderator und Organisationsberater. Seit 2014 bin ich Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching.
Mein beruflicher Weg verbindet Betriebswirtschaft, Führung und Organisationspraxis mit einer fundierten Ausbildung in personzentrierter Beratung.
Ich kenne Organisationen nicht nur aus der Beraterperspektive. Eigene Führungs- und Vorstandserfahrung haben meinen Blick dafür geschärft, dass Entscheidungen fast immer unter realen Bedingungen getroffen werden: mit Zeitdruck, widersprüchlichen Interessen, begrenzten Ressourcen und persönlicher Verantwortung.
Diese Verbindung prägt meine Arbeit bis heute.
Qualifikation und Erfahrung
Senior Coach DBVC seit 2014
selbstständig seit 2008
Master of Counselling
Dipl.-Betriebswirt (FH)
personzentrierter Berater und Coach
Führungs- und Vorstandserfahrung
langjährige Praxis in Coaching, Moderation und Organisationsentwicklung
regelmäßige Weiterbildung, Supervision und kollegiale Beratung
Erfahrung ohne Stillstand
Fast zwei Jahrzehnte Praxis sind für mich kein Grund, bei bewährten Antworten stehenzubleiben.
Führung, Zusammenarbeit und Organisation verändern sich. Digitalisierung und künstliche Intelligenz stellen neue Fragen an Entscheidungen, Verantwortung und professionelle Beratung.
Ich beschäftige mich intensiv mit diesen Entwicklungen – unter anderem im DBVC ThinkTank Future of Coaching. Dabei interessiert mich besonders, wie digitale Werkzeuge sinnvoll unterstützen können, ohne menschliche Beziehung, Urteilskraft und Verantwortung zu ersetzen.
Erfahrung gibt Orientierung. Sie darf aber nicht verhindern, neue Fragen offen zu bearbeiten.
Wie ich arbeite
Klar
Ich höre genau zu und spreche Widersprüche offen an.
Zugewandt
Ich nehme Menschen ernst, ohne ihnen Verantwortung abzunehmen.
Organisationssensibel
Ich behalte Person, Team und Strukturen im Blick.
Konsequent
Ich mache schwierige Fragen bearbeitbar.
Klarheit entsteht nicht durch schnelle Antworten. Sie entsteht durch gute Fragen, ehrlichen Dialog und gemeinsames Denken.
Was Sie von mir erwarten können
Sie können von mir erwarten, dass ich
Ihre Situation sorgfältig erfasse,
Zusammenhänge sichtbar mache,
schwierige Fragen nicht vermeide,
keine fertigen Lösungen verkaufe,
Methoden nur dort einsetze, wo sie wirklich helfen,
Vertraulichkeit und Rollen transparent kläre,
und die Umsetzung im Arbeitsalltag im Blick behalte.
Nicht jedes Anliegen braucht ein Coaching. Nicht jede Schwierigkeit lässt sich in einem Workshop lösen. Und nicht jedes organisationale Problem ist durch individuelles Verhalten zu bearbeiten.
Deshalb gehört es für mich zu professioneller Arbeit, das passende Format gemeinsam zu klären – und auch zu sagen, wenn ein anderer Weg sinnvoller ist.
Fachlich verankert
Meine Arbeit orientiert sich an professionellen Qualitäts- und Ethikstandards.
Ich bin
Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching,
personzentrierter Berater in der GwG,
Mitglied der International Organization for Business Coaching.
Meine Arbeitsfelder
Business Coaching
Für Geschäftsführungen und Führungskräfte, die Entscheidungen klären, ihre Rolle reflektieren oder in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben wollen.
Moderation
Für Klausurtagungen, Strategieworkshops und Dialogprozesse, in denen unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt und gemeinsame Entscheidungen entwickelt werden sollen.
Organisationscoaching
Für kleine und mittlere Unternehmen, die Rollen, Entscheidungswege und Zusammenarbeit weiterentwickeln und Veränderungen im Alltag verankern möchten.
Persönlich in Düsseldorf. Online deutschlandweit.
Ich arbeite persönlich in Düsseldorf, online im gesamten deutschsprachigen Raum und nach Absprache vor Ort in Organisationen.
Entscheidend ist nicht, wo wir zusammenarbeiten, sondern ob das Format zu Ihrer Situation passt. Genau das klären wir gemeinsam im ersten Gespräch.