Läuft der Motor im Team auf Leerlauf?
Teamentwicklung aus Düsseldorf:
Was ist zu tun, um Arbeit lebendiger zu machen und gemeinsam Höchstleistungen zu erzielen?
Als Moderator und Facilitator aktiviere ich das Teambuilding und die Entwicklung gemeinsamer Ideen und Ziele. Im Dialog werden Problemursachen erkannt und miteinander geklärt, so dass der Beitrag aller individuellen Fähigkeiten und Stärken möglich wird. Mit einer Teamentwicklung aus Düsseldorf wird die Kommunikation im Team gefördert und ein motivierender Arbeitsprozess gestartet. Frischer Aufwind und Energie entstehen und können konstruktiv in gemeinsame Aufgabenlösungen eingebracht werden.
Menschen sind der wichtigste Teil einer Organisation. Manager und Führungskräfte sollten daher alles dafür tun, diese Menschen aktiv und kreativ zu halten und sie zu motivieren.
Teams können sich selbst organisieren, wenn sie dazu ermächtigt und autorisiert werden. Dafür ist das Vertrauen des Managements eine wichtige Voraussetzung. Ich begleite Sie dabei, Selbstorganisation und eigenverantwortliches Arbeiten in Ihren Teams zu entwickeln. Mit Methoden aus dem Lean Change Management revolutionieren wir die Art und Weise, wie Sie im Team zusammenarbeiten.