Damit die Startbahn nicht zur Sackgasse wird!
Der Start gibt die Richtung vor
Sie haben eine tolle Geschäftsidee und planen Ihre berufliche Selbständigkeit in Düsseldorf? Wer heute den Schritt in die Selbstständigkeit wagt und ein Startup-Unternehmen gründen möchte, steht vor großen beruflichen und persönlichen Herausforderungen. Unternehmersein birgt ein hohes Risiko in sich. Das ist kein Geheimnis. Dennoch übersteigen die Chancen die Risiken, wenn man es intelligent angeht.
Ihr Weg zur erfolgreichen Gründung
Ein Startup erfolgreich zu starten ist der Traum unzähliger Menschen, doch die Aufgaben sind meistens komplexer als nur eine gute Idee zu haben. Die Gefahr ist groß, einen falschen Weg einzuschlagen, wenn mögliche Probleme nicht rechtzeitig erkannt werden. Eine Reihe von Risiken, wie z. B. Finanzierungsmängel, unrealistische Prognosen, Informationsdefizite oder eine fehlende Qualifikation, können im Vorfeld erkannt und eingeschätzt werden.
Aufwind für Ihr Business
Was Kunden über mein Gründercoaching sagen:
»Sehr individuelle, kompetente und motivierende Hilfestellung für den Schritt in die Selbständigkeit mit viel Hintergrund- und Fachwissen - absolut empfehlenswert!!«
- Julia Vollenweider | Vollenweider Bags (2018)
»Dass wir Oliver Wüntsch letztes Jahr auf dem Digital DemoDay kennengelernt haben, war ein echter Glücksgriff. Wir sind froh, das Businesscoaching gemacht zu haben und auch jetzt dekorieren noch einige bunte Kanban-Boards unsere Wände.«
- Amanda Aceby | Pointreef (2017)
»Beim Start in meine Selbständigkeit und der Entwicklung meiner Geschäftsidee hat mich Oliver Wüntsch als Gründungsberater und Startup Coach großartig begleitet. Ich bin erfolgreich in meiner Selbstständigkeit und Oliver hat einen wichtigen Anteil daran gehabt.«
- Caroline Friedt | Vetrieb mit Friedt (2016)
Starten Sie mit »Co-Pilot«
Mein Name ist Oliver Wüntsch und ich arbeite seit mehr als 10 Jahren als Existenzgründungsberater erfolgreich mit Gründern aus Düsseldorf RheinRuhr und NRW zusammen.
Ich liebe es motivierte und engagierte »Menschen mit Ideen« dabei zu unterstützen, diese in die Wirklichkeit zu bringen und sich selbstständig zu machen. Als Existenzgründungsberater und Startup Coach begleite ich Sie von der Idee bis zur Realisierung. Ich zeige Ihnen die Besonderheiten eines Start-Up-Unternehmens und stehe Ihnen auf dem Weg in die Selbstständigkeit als erfahrener Ansprechpartner zur Seite.
Sie schaffen das!
Ich biete Ihnen die professionelle Beratung bei der Existenzgründung und den ersten Schritten in die berufliche Selbständigkeit. Sie bekommen von mir eine kompetente Unterstützung beim Aufbau Ihres Startup-Unternehmens. Ich helfe Ihnen dabei, Ihr junges Unternehmen strukturiert und methodisch erfolgreich am Markt zu positionieren. Vorgehensweisen wie »Lean Startup« oder das »Business Modell Canvas« sind vertraute Methoden, die ich seit vielen Jahren nutze.
Als Existenzgründungsberater und Startup Coach unterstütze ich Sie bei der Ausarbeitung Ihrer Geschäftsidee und der Konzeption von marktfähigen Angeboten. Dazu gehört die Entwicklung eines erfolgsversprechenden Geschäftsmodells, ein überzeugender Businessplan und die Erarbeitung von individuellen Strategien zur Neukundengewinnung.
Mit meiner Existenzgründungsberatung stehe ich Ihnen bei allen wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen Fragen in den Anfangsjahren zur Seite. Meine Gründungsberatung unterstützt Sie dabei, durchdachte unternehmerische Entscheidungen für Ihr junges Unternehmen und Ihr Team zu treffen.
»Es gibt nur einen Weg, Großartiges zu leisten. Zu tun, was man liebt.«
- Steve Jobs
Eine Gründungsidee ist nur dann wirklich gut, wenn ausreichend Kunden gewonnen werden, die von dieser Idee genauso begeistert sind wie Sie selbst. Ein gut durchdachtes Geschäftsmodell, ein tragfähiger Businessplan und ein begleitendes Startup Coaching helfen Ihnen als Existenzgründer dabei, Ihre Stärken optimal einzusetzen und Gefahren frühzeitig zu erkennen. So schaffen Sie ideale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit unter sich ständig verändernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen.
Mein Engagement für Düsseldorf
Als Gründungsberater und Startup Coach möchte ich Menschen für die Ideen und Methoden einer schlanken Unternehmensgründung begeistern und die Entwicklung einer lebendigen Startup- und Gründerszene in Düsseldorf fördern.
Ich engagiere mich daher aktiv für die lokale Startup-Szene in Düsseldorf. Ich bin Teil der Startup Woche Düsseldorf popup: yes und moderiere die Facebookgruppe Startup Düsseldorf popup: yes - mit fast 5.000 Mitgliedern die größte Online-Community zum Thema Startup und Existenzgründung in der Landeshauptstadt Düsseldorf.
Beratung von der Idee bis zum Start-up
Wo stehen Sie in Ihrem Gründungsprozess? Ich biete Ihnen für jede Phase der Existenzgründung ein passendes Beratungs- und Coachingangebot.
1__Ideenphase: Sie haben eine konkrete Geschäftsidee und beginnen gerade mit Ihren Recherchen. In einer ersten Beratung checken wir die Erfolgsaussichten für Ihr Vorhaben und prüfen Ihre Geschäftsidee auf Plausibilität. Im Gespräch bekommen Sie Antworten auf Ihre offenen Fragen zur Gründung; gemeinsam klären wir die nächsten Schritte für den weiteren Gründungsprozess. Sie erhalten auch Informationen darüber, welche Fördermittel Sie als Gründer beantragen können und welche anderen Möglichkeiten der Finanzierung Ihres Vorhabens bestehen.
2__Während der Gründung: Sie haben schon ein konkretes Konzept und sind dabei, Ihre Geschäftsidee in die Praxis umzusetzen. Mit meiner Existenzgründungsberatung unterstütze ich Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell systematisch weiterzuentwickeln und Ihr Gründungsvorhaben konkret vorzubereiten. In dieser Zeit bin ich für Sie ein neutraler Sparring-Partner, dem Sie vertrauen können. Ich helfe ich Ihnen auch dabei öffentliche Fördergelder für Investitionen oder als Beratungszuschuss zu beantragen.
3__Nach der Gründung:Sie haben Ihr Business bereits gestartet und befinden sich mittlerweile in den ersten zwei Jahren nach Ihrer Gründung? Ist das Unternehmen erst am Markt aktiv, gilt es viele neue Anforderungen zu erfüllen. Das können betriebswirtschaftliche, finanzielle oder persönliche Themen sein. Fragen wie „Was muss ich machen, um mein Unternehmen wettbewerbsfähig aufzustellen?“, „Wie kann ich wirtschaftliche Durststrecken überleben?“ oder „Wie erstelle ich eine Pitch Deck-Präsentation, die Investoren überzeugt?“.
Im Rahmen einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen lassen sich viele Fragen leichter und sicherer beantworten. Studien zeigen, dass Unternehmen erfolgreicher sind und länger am Markt bestehen, wenn sie sich beraten lassen.
Für Ihre Sicherheit
Selbstverständlich begleite ich Sie auch in späteren Unternehmensphasen, wenn Sie sich am Markt etabliert haben und neue Herausforderungen anstehen. Hier finden Sie weitere Angebote für Unternehmer, Führungskräfte und Freiberufler.
Der schriftliche Businessplan
Wenn Sie als Existenzgründer einen schriftlichen Businessplan benötigen, coache ich Sie gerne bei der Erstellung und Ausarbeitung. Der Businessplan ist ein umfangreiches Schriftstück, das Ihr geplantes Geschäftsmodell mit seinen Risiken und Chancen aufzeigt sowie konkrete Maßnahmen beschreibt, um damit marktfähig zu werden.
- Banken erwarten einen differenzierten Businessplan und eine überzeugende Präsentation Ihrer Geschäftsidee. Dabei steht die Umsetzbarkeit und Rentabilität im Vordergrund. Der Businessplan beinhaltet eine verständliche Darstellung Ihrer Gründerpersönlichkeit, eine gewinnende Geschäftsidee und ein ausgearbeitetes Geschäftsmodell sowie konkrete Maßnahmen für das Marketing in der Start- und Aufbauphase. Sehr wichtig ist der Zahlenteil mit einer konsistenten Umsatz- und Rentabilitätsvorschau sowie einer aussagekräftigen Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplan.
- Investoren haben bei Fremdfinanzierungen andere Anforderungen an Ihren Businessplan. Hier stehen insbesondere die Gründerpersönlichkeit und ihre Qualifikationen im Blickfeld. Die Präsentation der Geschäftsidee zielt klar erkennbar auf ein interessantes Marktpotenzial, eine gute Rendite oder einen lukrativen Exit.
- Arbeitsagenturen erwarten für den Gründungszuschuss oder das Einstiegsgeld einen kompakten, leicht verständlichen Businessplan. Hier ist der Textteil meist kürzer gefasst und nicht so detailliert ausgearbeitet. Für den Zahlenteil sind häufig spezielle Anforderungen zu erfüllen.
Treibstoff für junge Unternehmen
Für Sie als Gründer eines Startups gibt es verschiedene attraktive Förderprogramme, über die Sie Zuschüsse für bis zu 50% (80%) meines Honorars als Coach beantragen können. Junge Unternehmen können zu verschiedensten wirtschaftlichen, finanziellen, organisatorischen und personellen Fragen der Unternehmensführung gefördert werden.
- In der »Vorgründungsphase« unterstützt das Beratungsprogramm Wirtschaft (BPW) z.B. die Entwicklung Ihres Businessplans mit bis zu 1.600 Euro (50%).
- In den ersten zwei Jahren nach der Gründung können Sie mit dem Programm »Förderung unternehmerischen Know-hows« der BAFA einen Zuschuss in Höhe von 2.000 Euro (50%) beantragen.
- Ab dem 3. Jahr gibt es von der BAFA noch einmal eine geförderte Beratung für 1.500 Euro (50%) dazu.
Selbstverständlich bekommen Sie von mir weiterführende Informationen zu passenderen Förderungen für Ihre Gründung. Im Rahmen unserer Zusammenarbeit helfe ich Ihnen auch bei der Suche, Beantragung und Abrechnung geeigneter Fördermittel.
Bereit zum Abheben?
Sie interessieren sich für eine Existenzgründungsberatung in Düsseldorf oder ein Startup Coaching? Finden Sie in einem unverbindlichen und kostenfreien Vorgespräch heraus, wie ich Sie unterstützen kann. Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf und wir vereinbaren ein persönliches Treffen in meinem Coachingspace in Düsseldorf oder ein virtuelles Online Meeting. Rufe Sie mich gerne an oder schreiben mir eine Email.