Passgenaue Lösungen für die digitale und ökologische Transformation
Ich helfe Werbe- und Kommunikationsagenturen dabei, maßgeschneiderte Lösungen für die digitale und ökologische Transformation zu entwickeln, indem ich eine individuelle Prozessberatung im Unternehmen durchführe, die auf agilen Methoden und einem tiefen Verständnis der digitalen Landschaft basiert.
Die Digitalisierung verändert die Arbeitsrealität in kleinen und mittleren Werbe- und Digitalunternehmen (KMU) rasant. Neue digitale Technologien und Prozesse können zu effizienteren und flexibleren Arbeitsweisen führen. Dies erfordert allerdings eine kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung von Arbeitsprozessen und Strukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Chancen der digitalen Transformation optimal zu nutzen.
Der European Green Deal verfolgt das große Ziel, bis 2050 klimaneutral zu sein. Das bedeutet nicht nur für die Politik, sondern auch für die Wirtschaft große Herausforderungen, da Klimaschutz und Nachhaltigkeit immer wichtiger für Unternehmen werden. Die Digitalisierung spielt bei der nachhaltigen und klimafreundlichen Ausrichtung eines Unternehmens eine besondere Rolle.
Wie läuft die Prozessberatung ab?
Die Beratung erfolgt anhand einer agilen Methode, um Agenturleitung und Mitarbeitende in einen gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess zu bringen.
Dabei steht die aktive Beteiligung der Mitarbeiter:innen im Fokus, um eine hohe Akzeptanz und nachhaltige Wirkung der Maßnahmen zu gewährleisten.
Der Beratungsprozess dauert ca. 5-6 Monate und gliedert sich in eine Initial-, eine Innovations- und eine Lernphase.
Warum Sie sich für mich entscheiden sollten:
Personzentrierter Ansatz: Mein Coaching fokussiert auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen, um die besten Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Agile Methoden: Wir arbeiten in kurzen, iterativen Zyklen zusammen, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen.
Beteiligung Ihrer Mitarbeiter:innen: In meinen Workshops und Coaching-Sessions werden alle relevanten Personen einbezogen, um gemeinsam an der Gestaltung Ihrer digitalen und ökologischen Zukunft zu arbeiten.
Passgenaue Lösungen: Ich unterstützen Sie dabei, maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Herausforderungen Ihrer Agentur zu entwickeln.
Branchen-Know-How: Ich bin Werbekaufmann (IHK) und Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Marketing und habe die Arbeit in einer mittelständischen Werbe- und Kommunikationsagentur von der Pieke auf gelernt.
80% Zuschuss: Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitenden können einen Förderung bis zu 80% des Beratungshonorars beantragen!
Meine Leistungen:
Diagnose: Zunächst analysieren wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren Potenziale und Herausforderungen und definieren im Lenkungskreis die Ziele Ihrer digitalen und ökologischen Transformation.
Begleitung der Transformation: Ich coache Ihr Lab-Team in einem agilen Prozess, um neue Ideen und Lösungsansätze zu erarbeiten und umzusetzen.
Fortlaufende Evaluierung: Während der Beratung überwachen wir den Fortschritt und passen den Prozess bei Bedarf an, um Ihre Transformation erfolgreich zu gestalten.
Nachhaltige Verankerung: Ich unterstütze Sie dabei, die Ergebnisse in Ihrer Agentur zu verankern und eigenständig weiterzuentwickeln.
Erfolgsgeschichten: Lassen Sie sich von den Erfolgsgeschichten anderer Agenturen inspirieren, die ihre digitale Transformation erfolgreich gemeistert haben (Best Practise Digitalisierung 1 | Best Practise Digitalisierung 2).